La Région de l’Extrême Nord vit depuis quelques années une situation d’instabilité qui a affecté les activités économiques. Plusieurs secteurs d’activités économiques ont connu de profondes mutations impactant les sphères sociales. L’économie étant désormais au ralenti, le pouvoir d’achat des populations diminue affectant ainsi la rentabilité des entreprises. La crise qu’elle soit économique ou sociale est une étape annonciatrice d’un changement. Elle est une période de transition, parfois brutale, mais aussi nécessaire permettant l’évolution d’un système préétabli. Pris comme telle, la crise est un phénomène qui peut si, elle est bien gérée, donner lieu à des résolutions salutaires pour le maintien de la paix et la stabilité dans l’entreprise, les familles et la société.
La crise est un concept très souvent pris par nombre de personnes comme un mot rempli de négations, de désordre, de danger. Par conséquent, ceux qui en vivent s’emploient à le gérer sans mesurer tous les contours, d’où la naissance des frustrations, qui sont susceptibles de donner lieu à des révoltes, des agressions, etc. Pourtant l’avènement d’une crise n’est pas forcement un fait négatif mais plutôt un facteur de changement de la situation actuelle. La peur des crises amène généralement les protagonistes à faire des choix décisionnels non calculés. Cela s’observe au sein des entreprises dont le système managérial est approximatif. Les décisions de recrutement, de renvoient ou de maintien de la main d’œuvre sont parfois faites de manière hasardeuse. Pourtant, des outils et stratégies existent qui peuvent valablement faciliter la négociation entre les employeurs et les employés pour limiter les conséquences sur le plan économique et social voire politique.
Afin d’aider les managers à mieux gérer les ressources humaines surtout en temps de crise (économique, politique, sociale), et leur permettre d’opérer des choix stratégiques conséquents qui permettraient de gérer efficacement les ressources humaines ainsi que les emplois en temps de crise, le Fonds National de l’Emploi, dans le cadre de sa mission d’appui-conseil aux entreprises, organise un séminaire sur le thème : « Gestion des crises et préservation des emplois en entreprises »
{slider OBJECTIF}
OBJECTIF PRINCIPAL
Renforcer les compétences et habilités managériales des responsables d’entreprises dans la gestion efficace et efficiente des emplois en situation de crise à travers des outils et stratégies adaptés.
OBJECTIFS SPECIFIQUES
- - Présenter aux participants les enjeux d’une mauvaise gestion des ressources humaines en temps de crise ;
- - Offrir une gamme variée d’outils et de stratégies aux chefs d’entreprises pour une gestion efficace des emplois ;
- - Renforcer les capacités des chefs d’entreprises dans la gestion efficace des emplois en temps de crise ;
- - Présenter aux participants les dispositions légales encadrant les situations de crise ;
- - Renforcer le partenariat entre le Fonds National de l’Emploi et les Entreprises.
{slider POPULATION CIBLE}
60 participants parmi lesquels :
- Les chefs d’entreprises du secteur privé et public,
- Les Délégués Régionaux,
- Les responsables des ressources humaines des ONG,
- Toute personne intéressée par les ressources humaines.
{slider LIEU}
MAROUA : Salle des Conférences de la CNPS de Maroua
{slider DATE}
Le 20 juillet 2017
{slider PERSONNE RESSOURCE}
Activité 1 : Stratégies et outils de gestion des emplois en situation de crise
Par :
Dr. MATH MAZRA, Vice Doyen de la Facultés des sciences économiques et de gestion
Activité 2 : Dispositions légales en matières de gestion des emplois en situation de crise
Par :
M. BEYEM BEYEM, Inspecteur du travail, Délégation Régionale MINTSS
{slider QUELQUES PHOTOS}
{/sliders}
